Formez-vous à distance !

Depuis 2 ans nos habitudes de travail ont évolué : télétravail, visio-conférences, mobilité…
Nos formations aussi. Elles sont disponibles maintenant partout au format téléformation.

Expert du Management Visuel

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Nos Livres et eBooks

L’équipe Signos s’efforce pour produire du contenu accessible à tous. Dans cette optique nous avons écrit plusieurs ouvrage et ebooks gratuits pour que vous puissiez découvrir le Mind Mapping en toute autonomie.

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sans bouger de chez vous avec votre café.

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Nos Services de Management Visuel

Formation

Formez-vous à des méthodes et des outils visuels innovants.

Facilitation

Rendez vos réunions et projets efficaces visuellement.

Consulting

Transformez votre organisation avec des dispositifs visuels.

Outils

Equipez-vous avec des logiciels et matériels performants.

L’organisme de formation et de consulting qui révolutionne le management grâce aux outils visuels !

Chez Signos, nous nous donnons pour mission de rendre accessibles les outils et les techniques du management visuel par notre offre de formations et de consulting. En faisant appel à nos services, les entreprises prennent une longueur d’avance, et se préparent à l’évolution inévitable du monde du travail : une évolution vers un management qui redonne du sens, et qui permet de mieux réfléchir, de mieux communiquer, de mieux collaborer, et de mieux apprendre.

Dirigeants / CEO

Clarifiez votre stratégie, préparez vos roadmaps, focalisez votre temps sur des activités à haute valeur ajoutée.

Manager / Chef de projet

Communiquez efficacement avec vos équipes. Organisez vos projets et réunions visuellement.

Collaborateur / Assistants

Gérez votre temps et vos activités avec des outils visuels. Performez tout en réduisant votre stress.

Formateurs / Consultants

Rendez vos interventions impactantes, créez des supports visuels faciles à partager et comprendre.

Depuis 2017, Signos a formé 215 entreprises et 5448 personnes.
Taux de satisfaction des stagiaires en 2023 : 9,2/10*

{Pas convaincue au départ et en plus douée avec les outils d’animation informatique, autant dire que c’était pas gagné d’avance. Résultat : approche facile, simple et conviviale. Ma réunion d’équipe commerciale hebdomadaire est plus dynamique et mes commerciaux gagnent en autonomie pour faire du reporting à l’aide du Mind Mapping si je ne peux être présente lors de la réunion.
Isabelle PIGAL
Responsable Commerciale IDF, Prodomo
{Mon intérêt personnel pour le sujet a évolué de la curiosité à la volonté d’améliorer mon efficacité personnelle jusqu’à en faire un instrument de travail particulièrement précieux et souvent incontournable, aussi bien pour moi que pour mes clients. La dimension de l’efficacité collective s’est donc rajoutée progressivement et définitivement et constitue un des intérêts dominants. Voir plus
Maria-Elena MANZONI
Consultant en stratégie et management, Human-Side
{L’animation et la dynamisation apportées par les intervenants « SIGNOS » ont étés jugées très satisfaisantes et « facilitantes ». « Nous avons poursuivi notre action en formant un certain nombre de collaborateurs à cette application (Mind Mapping) et nous l’utilisons régulièrement lors de réunions de travail (notamment dans le cadre du développement de notre projet de GPEC) ainsi que comme mode de présentation ou de restitution lors de réunions diverses et variées. » « Nous avons fait appel à la société SIGNOS en 2010 pour nous assister dans l’organisation et le déroulement de notre séminaire RH. » « Satisfaits, nous refaisons appel aux services de la société SIGNOS pour notre séminaire 2011.
mystery person
Daniel FERRI
Ressources Humaines, CEA
{La méthode SIGNOS nous a permis de clarifier la situation qui nous questionnait. Méthode que nous envisageons de proposer en formation à nos collaborateurs.
Jérôme GAUTIER
Président, MARTE
{MindManager a augmenté ma productivité et mon efficacité pour communiquer l’information à mes collaborateurs. C’est une manière très rapide d’organiser un projet pour gérer les processus avec efficacité et respecter les délais des projets.
mystery person
Christophe DEBEAUMONT
Directeur Polyclinique
{Une méthodologie efficace pour, à la fois, gagner en temps et en cohérence dans la préparation et dynamiser les échanges lors des réunions.
Barbara HOUALET
Coordinatrice, VIVACITE
{Personnellement, l’intérêt d’un outil de Mind Mapping est qu’il est polymorphe et multifonction. C’est comme un mini système d’informations qui est adapté à ma manière de penser, de réfléchir et d’associer les idées. Je peux collecter, stocker, traiter et diffuser partager de l’information. Je l’utilise comme support de préparation à une action de communication (présentation, réunion, atelier de travail, évènement) Voir plus
Monique NDONG
Ingénieur en Systèmes d’information, Groupe BNP Paribas
{Le savoir-faire de Signos accélère les usages autour du Mind Mapping et font gagner du temps dans sa maîtrise au quotidien. Je l’utilise autant pour la créativité et pour la gestion des nouveaux projets.
Richard PERES
Responsable Innovation, TARKETT
{Des idées qui émergent, des lectures à sélectionner, des tâches à exécuter, une problématique à affiner, un calendrier à maîtriser, des clients à contacter, des réunions à organiser… Mon métier actuel est un cocktail de contraintes et de liberté, de planification et d’incertitudes, de structure et de spontanéité, seul ou à plusieurs. Tout ça, je le pilote avec ce véritable « couteau suisse » qu’est mon logiciel de Mind Mapping. Voir plus
Patrick QUERE
Directeur Général, Partners Patrimoine
{Déjà utilisateur, j’ai découvert plein d’astuces avec Signos pour optimiser ma pratique quotidienne !
mystery person
Olivier JEAN-MARIE
Responsable du développement outre-mer, G2J

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Qu’est qu’une Mind map ou carte mentale ? / Comment construire une Mind map ou carte mentale efficace ? / Quels sont les usages les plus courants ? / Exemples de cas métiers et par domaine d’activité. / Etudes et statistiques sur les bénéfices du visuel. / Quel logiciel choisir pour commencer ? / Ressources bibliographiques sur le Mind Mapping.

Le Management Visuel en 10 questions clés

Qu’est-ce que le Management Visuel ? / Quels sont les outils utilisés ? / Quelles sont les méthodes utilisées ? / Quand peut-on l’utiliser ? / Comment le réussir et qu’il vive dans le temps ? / S’applique-t-il uniquement aux projets ? / Quel est l’impact sur l’équipe et son efficacité ? / Quel est le lien avec l’agilité en entreprise ? / Conseils pour être efficace et réussir à rendre une équipe efficace. / Dans quel type d’entreprise est-il plus adapté ?

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