Au secours… trop d’info !

L’infobésité vous connaissez ?! Non ?
La bonne question serait en fait, l’infobésité, est-ce que vous en souffrez ? D’après la dernière étude réalisée par la société MindJet, sûrement !

L’infobésité désigne le surplus d’informations que nous recevons chaque jour et qui finalement a un impact négatif sur notre travail et sur la productivité globale des entreprises. Résultat des nouvelles technologies et de l’information 2.0, la surcharge d’informations est aujourd’hui devenue un réel problème, aussi bien pour les employés que pour les entreprises. L’étude menée par Mindjet en mai 2012 sur un échantillon de 1000 personnes travaillant en France, révèle que nous sommes littéralement submergés par l’information. Grâce à cette nouvelle étude, Mindjet nous a permis de nous poser deux questions : l’accès à l’information tel qu’il est orchestré aujourd’hui est-il positif ou négatif pour les entreprises et ses ressources humaines ? Trop d’informations ne tuent-elles pas l’information pertinente ?!

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La conduite du changement : 5 principes à respecter

Cette Map vous présente les 5 principes fondamentaux à respecter pour réussir la conduite du changement. La carte a été inspirée par l'article du même nom sur le Journal du net.com.

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Présentation Power Point : 8 erreurs à ne pas commettre

Pour réussir vos présentations Power Point, voici une Map qui vous rappelle les 8 erreurs à ne surtout pas commettre et quelques conseils pour les éviter. Mind Map inspirée de l'article "10 erreurs à ne pas commettre dans ses Power Point" du Journal du net.com.

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Mind Mapping sur "Google’s Collateral Damage"

Mind Mapping sur « Google’s Collateral Damage »

Faire du Mind Mapping et du Concept Mapping peut se faire de différentes manières et nous en avons ici un bon exemple. Nous pouvons y voir une belle mise en scène réalisée par un infographiste mais surtout nous pouvons nous en inspirer pour animer des cartographies d’information au service de l’entreprise : veille d’information, analyse de texte, synthèse de textes, plan d’action.
Ce qui gêne certaines personnes quand ils se lancent dans le Mind Mapping, c’est de manipuler des idées seulement sous forme de mots-clés en se contraignant à ne pas recourir à des phrases. Toutefois, dès que nous quittons le monde des idées pour entrer dans le monde l’action, manipuler des mots-clés est insuffisant. Il devient pertinent de mixer Mind Mapping et expression linéaire pour réaliser des « cartes » autonomes, qui peuvent être lues sans explication. N’oublions pas qu’une carte heuristique ou Mind Map n’est pas compréhensible par des personnes qui ne l’ont pas réalisée. Cet exemple nous montre que nous pouvons dépasser cet obstacle mais on y perd la rapidité de « lecture ». C’est beaucoup plus long à parcourir et à retenir. Mais on a au moins gagné le bénéfice d’une structure cartographique : se dégager de la structure linéaire, chronologique, séquentielle pour aller vers une lecture avec la possibilité de choisir « l’ordre » de nos phrases. Ce mode de lecture est plus actif. Nous de dépendons pas du sens de l’émetteur. La structure cartographique nous permet de créer notre propre sens de lecture.

La particule élémentaire du management

Quelle définition du management choisir ? Qu'est-ce qui est central dans l'acte de manager ?
De manière générale
- la capacité à s'informer et s'organiser pour décider et agir.
- la capacité à communiquer de l'information pour orienter et organiser l'action de ses collaborateurs.

Comme particule élémentaire du management, je vous propose donc de retenir l'information. L'information perçue, interprétée puis échangée. 
Cette information alimente nos connaissances, nos grilles d'analyses, de compréhension du monde qui influencent nos décisions et donnent naissance à des méthodes d'intervention et  des outils pour optimiser nos manières de travailler.

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Mind Mapping Analsye SWOT

Venez découvrir cette nouvelle carte ou Mind Map sur  une matrice très connue : Analyse SWOT

Objectif de l'analyse SWOT : constater et évaluer les opportunités selon le niveau de risque perçu
- en interne = forces /  faiblesses 
- en externe = opportunité /menace

Apport du Mind Mapping
L'utilisation du Mind Mapping permet une présentation originale des résultats notamment avec des logiciels disposant d'un mode de présentation performant
Mais il est aussi très efficace pour animer les réunion et prendre des notes. Et c'est sans aucun doute la valeur première du Mind Mapping.
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Mind Manager : Visualiser la complexité, penser autrement – Transnets – Blog LeMonde.fr

Je suis passé récemment sur Tech Toc TV qui faisait une émission sur le Mind Mapping. Mécontent de mon explication sur l’intérêt d’un logiciel de Mind Mapping par rapport à Powerpoint, j’ai décidé de refaire le tour de mes notes.

Revoici donc le billet de Francis Pisani

Mind Manager : Visualiser la complexité, penser autrement

Et puis cette maudite comparaison entre Powerpoint et MindManager alors qu’on pourrait voir également de la complémentarité. Je sors énervé. Pourquoi ne suis pas arrivé à dire clairement qu’un logiciel de Mind Mapping nous pousse à penser autrement ? Et surtout pourquoi certains refusent d’y croire ? Qu’ont-ils vraiment expérimenté du Mind Mapping ?
Faire du Mind Mapping, c’est plus souvent construire des idées !
Faire du Powerpoint, c’est plus souvent présenter des idées !
Même si je peux construire mes idées avec Powerpoint mais vous verrez que ce n’est pas si fluide qu’avec MindManager et même si je peux présenter mes idées avec MindManager, vous verrez que c’est parfois plus pertinent qu’un Powerpoint.
Donc un bon logiciel de Mind Mapping est plus pertinent pour construire ET présenter ses idées – seul ou en équipe ? Pour la majorité des situations, OUI et RE-OUI !

Bidouilla- et interopéra-bilité des opac – carte heuristique

Voici un lien vers l'article qui témoigne de l'intérêt du Mind Mapping ou carte heuristique Bidouilla- et interopéra-bilité des opac – carte heuristique

Je remets ici texte la conclusion de ce billet
" Quoi qu’il en soit, c’est une bonne manière, rapide, de pointer ce qu’il nous reste à faire (ou ce à quoi nous renonçons volontairement, pour des raisons mûrement justifiées)."
La carte heuristique (ou Mind Map en anglais) est réalisé avec Mindomo, logiciel en ligne. Ils existe 2 autres logiciels en ligne qui fonctionnent bien : Mindmeister (manque de graphisme pour les cartes) et Dropmind (le plus récent mais très prometteur) pour partager des carte en ligne. sans oublier Xmind et MindManager, 2 logiciels qui peuvent vous accompagner au quotidien pour toutes vos réflexions personnelles ou collectives.
Vous pouvez aussi trouver des conseils sur de la méthode pour réfléchir visuellement sur ce blog.
Damien Belvèze, de Rennes 2, compagnon d’infortune de l’Enssib et néanmoins ami (et donc que je salue confraternellement !) a créé cette carte que j’aime vraiment bien.
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Map Newsletter : Elearning-infos n°50 et 51 – juin 2010

Signos s'intéresse beaucoup au eLearning en ce moment et notamment pour intégrer le mindmapping dans l'univers du eLearning classique et du eLearning collaboratif.

Il s'agit de la Newsletter de Elearning-infos.com et notamment des numéros 50 et 51 pour le mois de juin 2010.
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2 versions de la carte

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Map Article : Aides et subventions publiques

J'ai trouvé cet article intéressant et voulant me l'approprier et le mémoriser plus facilement, j'ai décidé de le cartographier ou "mapper" et de partager la carte ou "map" avec vous.

 
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Titre de l'article : Aides et subventions publiques : Les connaître et les obtenir !
Auteur : Philippe AUPETIT
Date : 03 mai 2010
Revue/Site : Portail des PME
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