Cette carte résume tout ce qu'il faut savoir pour connaître et appliquer une stratégie Océan Bleu.
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Construire et réunir l'équipe de ses rêves, développer une collaboration harmonieuse et atteindre les sommets de la réussite ensemble! C'est le rêve de tous les chefs de projet, managers, entrepreneurs. Et on le sait, ce n'est pas une tâche des plus facile. Avec cette Map, découvrez 4 conseils pour construire votre Dream Team pas à pas. Cette carte a été réalisée depuis l'article de Douglas R. Conant (qui nous livre ses précieux conseils), et l'article de Troy Larson blogueur MindJet Conspire.
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Visualiser des données, c'est choisir une représentation graphique codée avec différentes variables (couleur, taille, forme, position, …) qui débouchent sur différents types de cartes : carte heuristique (Mind Map) ou carte conceptuelle (Concept Map). Les représentations cartographiques sont efficaces pour faciliter, accélérer, fluidifier les accès à l'information et à la connaissance.
- pour répondre en partie au problème de l'accès à une masse d’information
- pour accélérer le traitement de l'information
Les représentations graphiques sont utilisées car elles exploitent les aptitudes perceptives naturelles de l’utilisateur pour comprendre l’information.
Les outils de visualisation sont conçus comme des "bio-outils" qui tiennent compte du fonctionnement même du cerveau. Celui-ci ne travaille pas de manière linéaire. Il travaille par connexion et association, s'appuie sur les mots, les formes, les couleurs et autres caractéristiques pour coder l'information. Plus ces caractéristiques sont riches et diversifiées, plus le travail d'organisation et de mémorisation est efficace.
La théorie développée sur les deux cerveaux est à prendre plus, comme un outil pour s'interroger et comprendre le fonctionnement du cerveau que comme une affirmation scientifique incontestable.
Développée par Roger W. Sperry, neurophysiologiste rendu célèbre par ses travaux sur les connexions entre les hémisphères cérébraux, ce qui lui valût un Prix Nobel de médecine en 1981. Il décrit notamment le rôle singulier de chaque hémisphère cérébral dans la perception du langage et de l'espace, dans la reconnaissance des visages, les jugements de valeur, le raisonnement ou l'affectivité.
« Notre système éducatif, ainsi que la science en général, tend à négliger la forme non verbale de l'intellect. Ce qui revient à dire que la société moderne fait une discrimination contre l'hémisphère droit." Roger Sperry.
Les deux hémisphères du cerveau traitent différemment mais de façon complémentaire l'information. On ne peut pas dire que l'un des traitements soit supérieur à l'autre. L'un et l'autre sont nécessaires pour penser efficacement. Étant donné l'importance de ces deux modes de pensée, on pourrait supposer qu'ils sont l'un et l'autre inclus dans notre système éducatif. Ce n'est malheureusement pas souvent le cas. Le cerveau a deux hémisphères, mais trop souvent le système éducatif fonctionne comme s'il n'en avait qu'un seul. Les deux sont inséparables pour un développement harmonieux de l'esprit et du corps.
Cartes heuristiques, cartes conceptuelles, Mind Map, Concept Map, topogramme, carte mentale, carte cognitive, carte d’informations et de connaissances… plusieurs termes pour évoquer deux grands types d’outils :
Dans les années 1970, Tony Buzan modèlise et rend populaire la méthode de la carte heuristique (ou Mind Map ou encore Mind Mapping qui évoque le processus de réalisation d'une carte mentale) qui participe à la prise de note et à la cartographie de l’information. Depuis, plusieurs personnes ont fait évoluer cet outil. La carte heuristique est une représentation graphique et arborescente d’informations, d’idées, de connaissances. Graphique car elle utilise l’espace, les formes et les couleurs faisant appel aux capacités de notre « cerveau droit ». Arborescente car il s’agit d’une structure hiérarchique faisant appel aux capacités de notre « cerveau gauche». La carte heuristique facilite la compréhension par l’exploitation du potentiel de nos « deux cerveaux».
Je n’arrive pas à faire ma première map !
Syndrome de la page blanche ? Tracez des branches vierges de niveau 1 et 2 (plus si besoin mais à 2 niveaux, c’est suffisant pour libérer ses idées). Le cerveau a horreur du « vide » et aura envie de les remplir.
Idées confuses !
Votre objectif est-il bien défini, suffisamment précis ?
Méfions-nous de cette tendance à créer une carte exhaustive qui peut répondre à de multiples objectifs. Une carte par objectif, c’est la clé de l’efficacité ! De plus, vos cartes seront plus légères, moins fouillies, plus facile à comprendre et mémoriser.
Un conseil : ne pas chercher à sortir immédiatement de la confusion ! Faites un brainstorming. Mettez toutes vos idées dans la carte sans chercher tout de suite à organiser. Laissez libre cours à l’association des idées. Ensuite, commencer à faire des catégories sans faire trop de hiérarchie d’idées à l’intérieur de chaque branche.