Le Mind Mapping et l’efficacité cognitive au service de l’Intelligence Collective

​Envie d’avoir des réunions plus efficaces, plus productives, plus coopératives ? Voici un article de Matthieu Cottard.

Vous trouverez dans cet article comment l’outil du Mind Mapping et l’usage d’une méthodologie d’efficacité cognitive, permettent de favoriser la coopération des individus lors d’une réunion de refléxion collective en vue d’une prise de décision

Mind Mapping et efficacité cognitive

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Résumé:

La clé du succès de la prise de décision lors d’une réunion de réflexion collective est la coopération entre les participants. Pour ce faire, la visualisation de l’information permettant de créer un langage visuel collectif et l’emploi d’un processus d’efficacité cognitive peuvent être utilisés. En effet, l’utilisation d’une méthodologie, et de l’outil du Mind Mapping par un facilitateur crée un environnement favorable à la réflexion et aux échanges pour accompagner la prise de décision. Ainsi la bonne coopération des individus favorise la co-construction de l’information pour des réunions efficaces et collaboratives.
 

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L’expérience sculpte la conscience

Comme vous le savez, Signos accorde beaucoup d'importance aux travaux qui nous aident à comprendre comment notre cerveau traite les informations et comment il construit les connaissance. Et nous tentons à chaque fois de faire part de ces travaux en les simplifiant au maximum sans trop s'éloigner  de la "théorie" expliquée dans un vocabulaire plus scientifique. 

Et cette fois-ci, le défi est de décrire en quelques mots la théorie darwinienne du fonctionnement cérébral de Gerald EDELMAN qui explique la production de la connaissance.

Sélection développementale : les processus à l'oeuvre dans le développement du cerveau ne se déroule pas tous de la même manière et ni au même endroit d'un neurone à l'autre. Ces variations expliquent la diversité des structures cérébrales d'un individu à l'autre y compris entre deux jumeaux.

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Data Overload : visualisation à la rescousse

La surcharge d'informations est devenue un problème majeur du XXIéme siècle. Dans un excellent article, Caroline Goulard, fait l'analyse de ce phénomène devenu presque ingérable. L'auteur de l'article souligne combien la visualisation peut nous aider à gérer cette information ("Big Data") et nous amène à réfléchir sur les changements que nous devons opérer pour maitriser ce "data overload". À partir de cet article nous avons réaliser la carte mentale que voici : 

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Au secours… trop d’info !

L’infobésité vous connaissez ?! Non ?
La bonne question serait en fait, l’infobésité, est-ce que vous en souffrez ? D’après la dernière étude réalisée par la société MindJet, sûrement !

L’infobésité désigne le surplus d’informations que nous recevons chaque jour et qui finalement a un impact négatif sur notre travail et sur la productivité globale des entreprises. Résultat des nouvelles technologies et de l’information 2.0, la surcharge d’informations est aujourd’hui devenue un réel problème, aussi bien pour les employés que pour les entreprises. L’étude menée par Mindjet en mai 2012 sur un échantillon de 1000 personnes travaillant en France, révèle que nous sommes littéralement submergés par l’information. Grâce à cette nouvelle étude, Mindjet nous a permis de nous poser deux questions : l’accès à l’information tel qu’il est orchestré aujourd’hui est-il positif ou négatif pour les entreprises et ses ressources humaines ? Trop d’informations ne tuent-elles pas l’information pertinente ?!

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La conduite du changement : 5 principes à respecter

Cette Map vous présente les 5 principes fondamentaux à respecter pour réussir la conduite du changement. La carte a été inspirée par l'article du même nom sur le Journal du net.com.

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Présentation Power Point : 8 erreurs à ne pas commettre

Pour réussir vos présentations Power Point, voici une Map qui vous rappelle les 8 erreurs à ne surtout pas commettre et quelques conseils pour les éviter. Mind Map inspirée de l'article "10 erreurs à ne pas commettre dans ses Power Point" du Journal du net.com.

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Organiser sa veille d’information

Dans une société ou l'information est de plus en plus accessible, partout, par tout le monde et à tout moment, la priorité des individus, des managers, et à titre plus large, des organisations, est de pouvoir gérer de manière efficace et rapide cette masse d'information qui parvient tous les jours. 

La clé de succès est donc de pouvoir gérer, répertorier, analyser, restituer l’information qui nous semble clé et pouvoir agir et prendre des décisions par rapport à cette dernière.

Une veille active et intelligente qui de manière générale réside dans la capacité à:
- s’informer et s’organiser pour décider et agir.
- à communiquer pour orienter, motiver, décider et organiser l’action.

L’information, cette particule élémentaire du management (voir notre article à ce sujet) alimente nos connaissances, nos grilles d’analyses, de compréhension du monde qui influencent nos décisions et donnent naissance à des méthodes d’intervention et des outils pour optimiser nos manières de travailler. Parmi ces outils, le Mind Mapping est un des plus connu et le plus facile à prendre en main. Il s'agit d'une représentation visuelle et arborescente d’une idée, d’un texte, d’une information ou d’une connaissance. Elle part d'une idée centrale qui rayonne vers d'autres données, formant une structure radiante et arborescente. Elle est souvent agrémentée de couleurs, d’images et de symboles divers. Il permet de libérer le potentiel de créativité mais également le potentiel de structuration de l'information.

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Carte Conceptuelle: stimuler sa pensée en réseau

Définition Carte Conceptuelle

Beaucoup de notions pour deux grands outils

Cartes heuristiques, cartes conceptuelles, Mind Map, Concept Map, topogramme, carte mentale, carte cognitive, carte d’informations et de connaissances… plusieurs termes pour évoquer deux grands types d’outils :
- les outils favorisant une pensée en réseau à partir de plusieurs idées centrales : carte conceptuelle ou concept map
- les outils favorisant une pensée irradiante à partir d’une idée centrale : carte heuristique ou mind map

 

Définition

Développées par Joseph Novak selon une approche constructiviste, les Concept Maps représentent des concepts et les liens qui les relient. Il peut y avoir plus d'un concept de départ. La carte conceptuelle (Concept Map en anglais) représente un ensemble de concepts reliés sémantiquement entre eux. Les concepts sont connectés par des lignes fléchées auxquelles sont accolées des mots. La relation entre les concepts s'appuie sur des termes exprimant celle-ci : « mène à », « implique que », « favorise » … La carte conceptuelle permet de représenter le modèle mental d'une situation, de résumer la structure de connaissance. Comme la carte heuristique, elle fait appel à tout notre potentiel cérébral.

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Présentation: Le Mind Mapping en 10 Slides

Découvrez et comprenez l'utilité du Mind Mapping grâce à cette présentation en 10 Slides. Court mais complet ce PPT explique, l'origine, le fonctionnement, les usage et les bénéfices du Mind Mapping.