L’expérience sculpte la conscience

Comme vous le savez, Signos accorde beaucoup d'importance aux travaux qui nous aident à comprendre comment notre cerveau traite les informations et comment il construit les connaissance. Et nous tentons à chaque fois de faire part de ces travaux en les simplifiant au maximum sans trop s'éloigner  de la "théorie" expliquée dans un vocabulaire plus scientifique. 

Et cette fois-ci, le défi est de décrire en quelques mots la théorie darwinienne du fonctionnement cérébral de Gerald EDELMAN qui explique la production de la connaissance.

Sélection développementale : les processus à l'oeuvre dans le développement du cerveau ne se déroule pas tous de la même manière et ni au même endroit d'un neurone à l'autre. Ces variations expliquent la diversité des structures cérébrales d'un individu à l'autre y compris entre deux jumeaux.

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Data Overload : visualisation à la rescousse

La surcharge d'informations est devenue un problème majeur du XXIéme siècle. Dans un excellent article, Caroline Goulard, fait l'analyse de ce phénomène devenu presque ingérable. L'auteur de l'article souligne combien la visualisation peut nous aider à gérer cette information ("Big Data") et nous amène à réfléchir sur les changements que nous devons opérer pour maitriser ce "data overload". À partir de cet article nous avons réaliser la carte mentale que voici : 

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La conduite du changement : 5 principes à respecter

Cette Map vous présente les 5 principes fondamentaux à respecter pour réussir la conduite du changement. La carte a été inspirée par l'article du même nom sur le Journal du net.com.

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Interview de Liam Hughes

 

Le 16 Mai dernier, Matthieu Cottard, Managing Partner de Signos, a rencontré le créateur et directeur de la Plateforme Biggerplate, j'ai nommé Liam Hughes! Cette rencontre fût l'occasion pour nous de lui transmettre une " Mind Map interview ", c'est-à-dire, une carte avec toutes les questions que nous avions envie de lui poser sur lui, son expérience du Mind Mapping et bien sûr, sur Biggerplate.

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Présentation Power Point : 8 erreurs à ne pas commettre

Pour réussir vos présentations Power Point, voici une Map qui vous rappelle les 8 erreurs à ne surtout pas commettre et quelques conseils pour les éviter. Mind Map inspirée de l'article "10 erreurs à ne pas commettre dans ses Power Point" du Journal du net.com.

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Mind Map pour construire votre Dream Team!

Construire et réunir l'équipe de ses rêves, développer une collaboration harmonieuse et atteindre les sommets de la réussite ensemble! C'est le rêve de tous les chefs de projet, managers, entrepreneurs. Et on le sait, ce n'est pas une tâche des plus facile. Avec cette Map, découvrez 4 conseils pour construire votre Dream Team pas à pas. Cette carte a été réalisée depuis l'article de Douglas R. Conant (qui nous livre ses précieux conseils), et l'article de Troy Larson blogueur MindJet Conspire.

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Carte Conceptuelle: stimuler sa pensée en réseau

Définition Carte Conceptuelle

Beaucoup de notions pour deux grands outils

Cartes heuristiques, cartes conceptuelles, Mind Map, Concept Map, topogramme, carte mentale, carte cognitive, carte d’informations et de connaissances… plusieurs termes pour évoquer deux grands types d’outils :
- les outils favorisant une pensée en réseau à partir de plusieurs idées centrales : carte conceptuelle ou concept map
- les outils favorisant une pensée irradiante à partir d’une idée centrale : carte heuristique ou mind map

 

Définition

Développées par Joseph Novak selon une approche constructiviste, les Concept Maps représentent des concepts et les liens qui les relient. Il peut y avoir plus d'un concept de départ. La carte conceptuelle (Concept Map en anglais) représente un ensemble de concepts reliés sémantiquement entre eux. Les concepts sont connectés par des lignes fléchées auxquelles sont accolées des mots. La relation entre les concepts s'appuie sur des termes exprimant celle-ci : « mène à », « implique que », « favorise » … La carte conceptuelle permet de représenter le modèle mental d'une situation, de résumer la structure de connaissance. Comme la carte heuristique, elle fait appel à tout notre potentiel cérébral.

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Si stupéfiant, notre cerveau

Si stupéfiant, notre cerveau

[13 décembre 2010 - 12h25]
Comment apprenons-nous ? Pourquoi le cerveau ne peut-il pas exécuter plusieurs tâches à la fois ? Pourquoi est-il si facile d’oublier ? Dans les 12 lois du cerveau, le Dr John Medina nous embarque dans le système le plus sophistiqué qui existe dans le monde du vivant.
L’auteur est reconnu comme l’un des plus grands neuroscientifiques de notre époque. Il enseigne aujourd’hui au Département de génie biologique de l’Université de Washington. Un grand scientifique donc, mais aussi un vulgarisateur génial.
Dans cet ouvrage, vous allez apprendre des tas de choses passionnantes !« Nous ne sommes pas faits pour rester assis à un bureau 8 heures par jour », explique l’auteur. « Du point de vue de l’évolution, notre cerveau s’est développé par l’exercice physique. Et il a toujours terriblement besoin de marcher, et c’est particulièrement vrai du cerveau des individus sédentaires que nous sommes devenus ». D’ailleurs l’exercice physique stimule les facultés mentales.
Vous comprendrez aussi, pourquoi nous avons toujours un petit coup de pompe vers 15 heures. « Notre cerveau a un besoin physiologique de faire la sieste à ce moment-là. Une étude a montré que 26 minutes de sieste améliorait de 34% les performances des pilotes de la NASA ». Rien que ça ! A quand la sieste obligatoire ?
Dans cet ouvrage, l’auteur expose 12 « lois du cerveau », dont la validité a été scientifiquement prouvée. Il propose également des idées innovantes pour mieux apprendre et mieux travailler. En refermant ce livre, vous aurez compris comment votre cerveau fonctionne réellement et comment vous pouvez en tirer le meilleur parti. 

Mind Manager : Visualiser la complexité, penser autrement – Transnets – Blog LeMonde.fr

Je suis passé récemment sur Tech Toc TV qui faisait une émission sur le Mind Mapping. Mécontent de mon explication sur l’intérêt d’un logiciel de Mind Mapping par rapport à Powerpoint, j’ai décidé de refaire le tour de mes notes.

Revoici donc le billet de Francis Pisani

Mind Manager : Visualiser la complexité, penser autrement

Et puis cette maudite comparaison entre Powerpoint et MindManager alors qu’on pourrait voir également de la complémentarité. Je sors énervé. Pourquoi ne suis pas arrivé à dire clairement qu’un logiciel de Mind Mapping nous pousse à penser autrement ? Et surtout pourquoi certains refusent d’y croire ? Qu’ont-ils vraiment expérimenté du Mind Mapping ?
Faire du Mind Mapping, c’est plus souvent construire des idées !
Faire du Powerpoint, c’est plus souvent présenter des idées !
Même si je peux construire mes idées avec Powerpoint mais vous verrez que ce n’est pas si fluide qu’avec MindManager et même si je peux présenter mes idées avec MindManager, vous verrez que c’est parfois plus pertinent qu’un Powerpoint.
Donc un bon logiciel de Mind Mapping est plus pertinent pour construire ET présenter ses idées – seul ou en équipe ? Pour la majorité des situations, OUI et RE-OUI !

Les cartes heuristiques – Vidéo – DailyMotion

Les cartes heuristiques – Vidéo – DailyMotion

Conférence d’une heure avec approche explicative et non concrète sur les cartes heuristiques. On y parle aussi de cartes conceptuelles.