Mind Mapping et CV

Le CartoCV : une nouvelle manière de recruter ou de se faire recruter
Interview de Franck TRIGNAT – Manager Consultant CAP-CONSULTING

Pourquoi avoir eu l’idée d’envoyer mon CV sous forme de Mind Map ou carte d’information ?

En tant qu’utilisateur régulier de la cartographie, la réalisation de mon CV sous cette forme me semblait tant originale que pratique. Dès que je suis devant une carte, tout s’organise naturellement. La synthèse de mes compétences, l’organisation des éléments que je souhaite mettre en valeur et l’expression de mes aspirations sont rapidement  disposées sur la carto. De fait la lecture de mon CV est apparue facilitée pour les recruteurs.

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Le Mind Mapping au service de votre recherche d’emploi

Qui n’a jamais cherché un emploi ? Par les temps qui courent, cette activité est malheureusement de plus en plus courante.

Nous vous proposons dans ce post, l’utilisation de la map pour organiser et améliorer l’efficacité de votre recherche. Cette carte a été réalisée par une utilisatrice assidue du Mind Mapping formée par Signos. Anne-Lise nous propose sa map qu’elle utilise pour sa propre recherche d’emploi et nous parle des bénéfices de l’utilisation du Mind Mapping avec le logiciel Mindjet.

Cliquez sur la carte pour l'agrandir

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Mind Mapping et GPEC

Témoignage sur le Mind Mapping et la GPEC

Corinne QUERIC - Consultante développement des Ressources Humaines

La gestion des emplois et des compétences est une gestion anticipative et préventive des ressources humaines, fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. Dans une période actuelle où les changements économiques et technologiques sont importants, les entreprises TPE et PME ont besoin de faire un état des lieux de leurs ressources actuelles pour prévenir et adapter leurs compétences de demain.

Ci-dessous une « Carte Référentiel Métiers »

Mon intervention auprès des dirigeants et responsables opérationnels se veut pragmatique et opérationnelle et se traduit par un accompagnement personnalisé de leurs problématiques emplois et métiers.

La méthodologie est simple et conviviale et se traduit sous forme de cartographies mettant en lumière les étapes clés de la GPEC depuis la construction des référentiels métiers et compétences jusqu’au pilotage des entretiens annuels et professionnels.

Je délivre un diagnostic complet de la stratégie d’entreprises et Ressources Humaines suite à des entretiens opérationnels et accompagne aujourd’hui plusieurs entreprises sur le territoire Picard dans la mise en œuvre de leur plan d’action. 

Mind Mapping dans le monde RH

Petit billet de Jean-Loup CHAUMET -  Conseil en organisation et ressources humaines, spécialisé dans les mobilités professionnelles

La fonction Ressources humaines dans l’entreprise intègre plusieurs métiers bien différents. Dans leurs pilotages, comme dans l’activité quotidienne des collaborateurs il est nécessaire de mettre au point un ou des outils lisibles et partageables. Une de nos actions, quand nous intervenons, consiste à impliquer les différents acteurs des fonctions RH, à savoir  la paie, la formation, la gestion des contrats, les compétences et la GPEC, le dialogue social et dans certaines structures la communication RH.

Nos méthodes participatives permettent l’émergence d’un langage commun où chaque collaborateur s’approprie l’outil cartographie.  C’est en s’exerçant que les groupes en formation déterminent leurs indicateurs et les procédures de production au cœur de la fonction personnel et RH. Nous partons, des préoccupations des responsables, avec comme premiers objectifs, une définition des indicateurs clés de suivi, la mise à jour des risques pour chacune des fonctions.

Le Mind Mapping ou cartographie rapidement apprivoisée devient l’outil quotidien pour représenter le tableau de bord de la DRH et le moyen de définir les procédures administratives.

Enfin nos interventions permettent de revisiter les processus et d’innover pour améliorer la productivité de la fonction.