Loi sur la Formation Professionnelle 2014

 La loi sur la formation professionnelle, adoptée par l’Assemblé Générale et le Sénat fin février,  institue un compte personnel de formation, valable tout au long de la vie active et mobilisable que l'on soit salarié ou demandeur d'emploi. Cette loi met également en place un nouveau système de financement intra-entreprise, en fonction de leur taille, qui est utilisé pour payer les formations des salariés.

Nous vous proposons une nouvelle map qui synthétise ce sujet particulièrement spécifique et qui s’adresse à un public déjà renseigné sur les thèmes de la formation professionnelle, de son financement et de son contrôle. Nous espérons que cette map pourra davantage préciser les différents points et apports de cette loi de façon claire et précise. Nous vous rappelons que le format intéractif de la map vous permettra une lecture plus agréable et plus attentive

Très bonne lecture à tous ! 

Loi sur la Formation Professionnelle

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Le Mind Mapping et l’efficacité cognitive au service de l’Intelligence Collective

​Envie d’avoir des réunions plus efficaces, plus productives, plus coopératives ? Voici un article de Matthieu Cottard.

Vous trouverez dans cet article comment l’outil du Mind Mapping et l’usage d’une méthodologie d’efficacité cognitive, permettent de favoriser la coopération des individus lors d’une réunion de refléxion collective en vue d’une prise de décision

Mind Mapping et efficacité cognitive

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Résumé:

La clé du succès de la prise de décision lors d’une réunion de réflexion collective est la coopération entre les participants. Pour ce faire, la visualisation de l’information permettant de créer un langage visuel collectif et l’emploi d’un processus d’efficacité cognitive peuvent être utilisés. En effet, l’utilisation d’une méthodologie, et de l’outil du Mind Mapping par un facilitateur crée un environnement favorable à la réflexion et aux échanges pour accompagner la prise de décision. Ainsi la bonne coopération des individus favorise la co-construction de l’information pour des réunions efficaces et collaboratives.
 

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Au secours… trop d’info !

L’infobésité vous connaissez ?! Non ?
La bonne question serait en fait, l’infobésité, est-ce que vous en souffrez ? D’après la dernière étude réalisée par la société MindJet, sûrement !

L’infobésité désigne le surplus d’informations que nous recevons chaque jour et qui finalement a un impact négatif sur notre travail et sur la productivité globale des entreprises. Résultat des nouvelles technologies et de l’information 2.0, la surcharge d’informations est aujourd’hui devenue un réel problème, aussi bien pour les employés que pour les entreprises. L’étude menée par Mindjet en mai 2012 sur un échantillon de 1000 personnes travaillant en France, révèle que nous sommes littéralement submergés par l’information. Grâce à cette nouvelle étude, Mindjet nous a permis de nous poser deux questions : l’accès à l’information tel qu’il est orchestré aujourd’hui est-il positif ou négatif pour les entreprises et ses ressources humaines ? Trop d’informations ne tuent-elles pas l’information pertinente ?!

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Interview de Liam Hughes

 

Le 16 Mai dernier, Matthieu Cottard, Managing Partner de Signos, a rencontré le créateur et directeur de la Plateforme Biggerplate, j'ai nommé Liam Hughes! Cette rencontre fût l'occasion pour nous de lui transmettre une " Mind Map interview ", c'est-à-dire, une carte avec toutes les questions que nous avions envie de lui poser sur lui, son expérience du Mind Mapping et bien sûr, sur Biggerplate.

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Définition Management Visuel

Pour Signos, l'objectif du Management Visuel est de définir un environnement professionnel s'appuyant sur des méthodes et des outils visuels pour conférer à cet environnement les qualités suivantes:

  • Donner à voir en un clin d'oeil grâce à une mise impactante de l'information
  • Accélérer le traitement et le partage des idées et des informations-clés
  • Installer une boucle de feed-back permanente
  • Fluidifier la communication interne
  • Aider à la prise de décision
  • Faciliter la mise en oeuvre et le suivi des plans d'action, l'évaluation des résultats
Parmi les ces méthodes et ces outils : Mind Mapping, Concept Mapping, Process Mapping, Diagramme de Gantt, différentes représentations graphiques, par axes, par matrices …

La particule élémentaire du management

Quelle définition du management choisir ? Qu'est-ce qui est central dans l'acte de manager ?
De manière générale
- la capacité à s'informer et s'organiser pour décider et agir.
- la capacité à communiquer de l'information pour orienter et organiser l'action de ses collaborateurs.

Comme particule élémentaire du management, je vous propose donc de retenir l'information. L'information perçue, interprétée puis échangée. 
Cette information alimente nos connaissances, nos grilles d'analyses, de compréhension du monde qui influencent nos décisions et donnent naissance à des méthodes d'intervention et  des outils pour optimiser nos manières de travailler.

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Valeur de l’information

L’information est le matériau principal qu’utilise l’être humain pour connaître et développer sa société. La valeur d’une information dépend donc de sa capacité à modifier une décision.
Pour décider – pour la part qui se fait consciemment puisqu’il semble que notre processus de décisions soit piloté majoritairement par notre inconscient – ce sont nos connaissances actuelles qui « filtrent » les informations et leur donnent de la valeur pour influencer une décision. Mieux vaut alors connaître ses propres « filtres » et ceux de ses collaborateurs et vérifier de temps en temps s’ils ne sont pas trop encrassés.
Pourquoi offrir  une représentation visuelle du monde des idées ? Pour obtenir une matérialisation de nos idées et   agir plus facilement dessus. Et surtout obtenir une matérialisation la plus proche possible du fonctionnement naturel de notre cerveau quand ils produits des idées.
Grâce aux logiciels de cartographie heuristique ( Mind Mapping ) ou conceptuelle ( Concept Mapping) pour les plus diffusés, nous modifions en temps réel la structure de nos idées de manière consciente et ce processus est facilement réalisable en équipe !
La carte va alors révéler des structurations claires ou confuses donnant ainsi un statut à l’information : celui de pouvoir agir – si la clarté est au RDV – sur nos décisions à venir : repenser, agir, temporiser, réorienter …

Mind Mapping Analsye SWOT

Venez découvrir cette nouvelle carte ou Mind Map sur  une matrice très connue : Analyse SWOT

Objectif de l'analyse SWOT : constater et évaluer les opportunités selon le niveau de risque perçu
- en interne = forces /  faiblesses 
- en externe = opportunité /menace

Apport du Mind Mapping
L'utilisation du Mind Mapping permet une présentation originale des résultats notamment avec des logiciels disposant d'un mode de présentation performant
Mais il est aussi très efficace pour animer les réunion et prendre des notes. Et c'est sans aucun doute la valeur première du Mind Mapping.
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Si stupéfiant, notre cerveau

Si stupéfiant, notre cerveau

[13 décembre 2010 - 12h25]
Comment apprenons-nous ? Pourquoi le cerveau ne peut-il pas exécuter plusieurs tâches à la fois ? Pourquoi est-il si facile d’oublier ? Dans les 12 lois du cerveau, le Dr John Medina nous embarque dans le système le plus sophistiqué qui existe dans le monde du vivant.
L’auteur est reconnu comme l’un des plus grands neuroscientifiques de notre époque. Il enseigne aujourd’hui au Département de génie biologique de l’Université de Washington. Un grand scientifique donc, mais aussi un vulgarisateur génial.
Dans cet ouvrage, vous allez apprendre des tas de choses passionnantes !« Nous ne sommes pas faits pour rester assis à un bureau 8 heures par jour », explique l’auteur. « Du point de vue de l’évolution, notre cerveau s’est développé par l’exercice physique. Et il a toujours terriblement besoin de marcher, et c’est particulièrement vrai du cerveau des individus sédentaires que nous sommes devenus ». D’ailleurs l’exercice physique stimule les facultés mentales.
Vous comprendrez aussi, pourquoi nous avons toujours un petit coup de pompe vers 15 heures. « Notre cerveau a un besoin physiologique de faire la sieste à ce moment-là. Une étude a montré que 26 minutes de sieste améliorait de 34% les performances des pilotes de la NASA ». Rien que ça ! A quand la sieste obligatoire ?
Dans cet ouvrage, l’auteur expose 12 « lois du cerveau », dont la validité a été scientifiquement prouvée. Il propose également des idées innovantes pour mieux apprendre et mieux travailler. En refermant ce livre, vous aurez compris comment votre cerveau fonctionne réellement et comment vous pouvez en tirer le meilleur parti. 

Mind Manager : Visualiser la complexité, penser autrement – Transnets – Blog LeMonde.fr

Je suis passé récemment sur Tech Toc TV qui faisait une émission sur le Mind Mapping. Mécontent de mon explication sur l’intérêt d’un logiciel de Mind Mapping par rapport à Powerpoint, j’ai décidé de refaire le tour de mes notes.

Revoici donc le billet de Francis Pisani

Mind Manager : Visualiser la complexité, penser autrement

Et puis cette maudite comparaison entre Powerpoint et MindManager alors qu’on pourrait voir également de la complémentarité. Je sors énervé. Pourquoi ne suis pas arrivé à dire clairement qu’un logiciel de Mind Mapping nous pousse à penser autrement ? Et surtout pourquoi certains refusent d’y croire ? Qu’ont-ils vraiment expérimenté du Mind Mapping ?
Faire du Mind Mapping, c’est plus souvent construire des idées !
Faire du Powerpoint, c’est plus souvent présenter des idées !
Même si je peux construire mes idées avec Powerpoint mais vous verrez que ce n’est pas si fluide qu’avec MindManager et même si je peux présenter mes idées avec MindManager, vous verrez que c’est parfois plus pertinent qu’un Powerpoint.
Donc un bon logiciel de Mind Mapping est plus pertinent pour construire ET présenter ses idées – seul ou en équipe ? Pour la majorité des situations, OUI et RE-OUI !