Le Mind Mapping et l’efficacité cognitive au service de l’Intelligence Collective

​Envie d’avoir des réunions plus efficaces, plus productives, plus coopératives ? Voici un article de Matthieu Cottard.

Vous trouverez dans cet article comment l’outil du Mind Mapping et l’usage d’une méthodologie d’efficacité cognitive, permettent de favoriser la coopération des individus lors d’une réunion de refléxion collective en vue d’une prise de décision

Mind Mapping et efficacité cognitive

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Résumé:

La clé du succès de la prise de décision lors d’une réunion de réflexion collective est la coopération entre les participants. Pour ce faire, la visualisation de l’information permettant de créer un langage visuel collectif et l’emploi d’un processus d’efficacité cognitive peuvent être utilisés. En effet, l’utilisation d’une méthodologie, et de l’outil du Mind Mapping par un facilitateur crée un environnement favorable à la réflexion et aux échanges pour accompagner la prise de décision. Ainsi la bonne coopération des individus favorise la co-construction de l’information pour des réunions efficaces et collaboratives.
 

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Le Mind Mapping au service de votre recherche d’emploi

Qui n’a jamais cherché un emploi ? Par les temps qui courent, cette activité est malheureusement de plus en plus courante.

Nous vous proposons dans ce post, l’utilisation de la map pour organiser et améliorer l’efficacité de votre recherche. Cette carte a été réalisée par une utilisatrice assidue du Mind Mapping formée par Signos. Anne-Lise nous propose sa map qu’elle utilise pour sa propre recherche d’emploi et nous parle des bénéfices de l’utilisation du Mind Mapping avec le logiciel Mindjet.

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Le Mind Mapping un outil pour des brainstormings efficaces

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Le brainstorming vous connaissez ?

Le brainstorming ou plus exactement en français remue-méninges est une technique de résolution créative de problématiques qui se fait en général sous la direction d'un animateur ou d’un facilitateur (interne ou externe a l'entreprise). Ce concept définit également des réunions formelles ou informelles ou on y pratique cette technique.

L'idée générale est la récolte d'idées de préférence nombreuses et originales caractérisée par 2 grands principes qui sont : la suspension du jugement et la recherche la plus vaste possible d’idées. Ces deux principes se traduisent par 3 règles : ne pas juger les idées, se laisser aller, associer d’autres idées aux idées déjà exprimées afin d’obtenir le plus grand nombre d'idées possibles. Il est bien sur important de ne pas vouloir imposer ces idées et de laisser s’exprimer tout le monde. Par la suite il faut organiser l’information qui a émergée pour la rendre exploitable.
Ces grands principes montrent les grandes problématiques auxquelles doit faire face le groupe ou l’animateur dans le cadre d'un brainstorming facilité. L'idéal pour ce genre de session est de réunir 8 à 10 personnes. 

Plusieurs questions viennent alors se poser…

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La visualisation d’information

Visualiser des données, c'est choisir une représentation graphique codée avec différentes variables (couleur, taille, forme, position, …) qui débouchent sur différents types de cartes : carte heuristique (Mind Map) ou carte conceptuelle (Concept Map). Les représentations cartographiques sont efficaces pour faciliter, accélérer, fluidifier les accès à l'information et à la connaissance.

Pourquoi utilise-t-on les représentations visuelles de l'information ?

- pour répondre en partie au problème de l'accès à une masse d’information
- pour accélérer le traitement de l'information

Pourquoi ça marche bien ?

Les représentations graphiques sont utilisées car elles exploitent les aptitudes perceptives naturelles de l’utilisateur pour comprendre l’information.
Les outils de visualisation sont conçus comme des "bio-outils" qui tiennent compte du fonctionnement même du cerveau. Celui-ci ne travaille pas de manière linéaire. Il travaille par connexion et association, s'appuie sur les mots, les formes, les couleurs et autres caractéristiques pour coder l'information. Plus ces caractéristiques sont riches et diversifiées, plus le travail d'organisation et de mémorisation est efficace.

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Carte Heuristique : outil visuel par excellence

Définition Carte Heuristique

Beaucoup de notions pour deux grands outils

Cartes heuristiques, cartes conceptuelles, Mind Map, Concept Map, topogramme, carte mentale, carte cognitive, carte d’informations et de connaissances… plusieurs termes pour évoquer deux grands types d’outils :

  • les outils favorisant une pensée en réseau à partir de plusieurs idées centrales : carte conceptuelle ou Concept Map
  • les outils favorisant une pensée irradiante à partir d’une idée centrale : carte heuristique ou Mind Map

Définition

Dans les années 1970, Tony Buzan modèlise et rend populaire la méthode de la carte heuristique (ou Mind Map ou encore Mind Mapping qui évoque le processus de réalisation d'une carte mentale) qui participe à la prise de note et à la cartographie de l’information. Depuis, plusieurs personnes ont fait évoluer cet outil. La carte heuristique est une représentation graphique et arborescente d’informations, d’idées, de connaissances. Graphique car elle utilise l’espace, les formes et les couleurs faisant appel aux capacités de notre « cerveau droit ». Arborescente car il s’agit d’une structure hiérarchique faisant appel aux capacités de notre « cerveau gauche». La carte heuristique facilite la compréhension par l’exploitation du potentiel de nos « deux cerveaux».

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Mind Mapping sur "Google’s Collateral Damage"

Mind Mapping sur « Google’s Collateral Damage »

Faire du Mind Mapping et du Concept Mapping peut se faire de différentes manières et nous en avons ici un bon exemple. Nous pouvons y voir une belle mise en scène réalisée par un infographiste mais surtout nous pouvons nous en inspirer pour animer des cartographies d’information au service de l’entreprise : veille d’information, analyse de texte, synthèse de textes, plan d’action.
Ce qui gêne certaines personnes quand ils se lancent dans le Mind Mapping, c’est de manipuler des idées seulement sous forme de mots-clés en se contraignant à ne pas recourir à des phrases. Toutefois, dès que nous quittons le monde des idées pour entrer dans le monde l’action, manipuler des mots-clés est insuffisant. Il devient pertinent de mixer Mind Mapping et expression linéaire pour réaliser des « cartes » autonomes, qui peuvent être lues sans explication. N’oublions pas qu’une carte heuristique ou Mind Map n’est pas compréhensible par des personnes qui ne l’ont pas réalisée. Cet exemple nous montre que nous pouvons dépasser cet obstacle mais on y perd la rapidité de « lecture ». C’est beaucoup plus long à parcourir et à retenir. Mais on a au moins gagné le bénéfice d’une structure cartographique : se dégager de la structure linéaire, chronologique, séquentielle pour aller vers une lecture avec la possibilité de choisir « l’ordre » de nos phrases. Ce mode de lecture est plus actif. Nous de dépendons pas du sens de l’émetteur. La structure cartographique nous permet de créer notre propre sens de lecture.

Mind Manager : Visualiser la complexité, penser autrement – Transnets – Blog LeMonde.fr

Je suis passé récemment sur Tech Toc TV qui faisait une émission sur le Mind Mapping. Mécontent de mon explication sur l’intérêt d’un logiciel de Mind Mapping par rapport à Powerpoint, j’ai décidé de refaire le tour de mes notes.

Revoici donc le billet de Francis Pisani

Mind Manager : Visualiser la complexité, penser autrement

Et puis cette maudite comparaison entre Powerpoint et MindManager alors qu’on pourrait voir également de la complémentarité. Je sors énervé. Pourquoi ne suis pas arrivé à dire clairement qu’un logiciel de Mind Mapping nous pousse à penser autrement ? Et surtout pourquoi certains refusent d’y croire ? Qu’ont-ils vraiment expérimenté du Mind Mapping ?
Faire du Mind Mapping, c’est plus souvent construire des idées !
Faire du Powerpoint, c’est plus souvent présenter des idées !
Même si je peux construire mes idées avec Powerpoint mais vous verrez que ce n’est pas si fluide qu’avec MindManager et même si je peux présenter mes idées avec MindManager, vous verrez que c’est parfois plus pertinent qu’un Powerpoint.
Donc un bon logiciel de Mind Mapping est plus pertinent pour construire ET présenter ses idées – seul ou en équipe ? Pour la majorité des situations, OUI et RE-OUI !

Buenos Aires – ENTREPRISES (communiqué) – Formation: une nouvelle méthode – LePetitJournal.com

Buenos Aires – ENTREPRISES (communiqué) – Formation: une nouvelle méthode – LePetitJournal.com

Un communiqué en français sur l’implantation de Signos en Argentine. Notre équipe sur place : Franco Masucci et Matthieu Cottard à l’écoute des sociétés et filiales françaises installées en Argentine. Renault Trucks, Norauto, Total et Klaukol nous ont déjà fait confiance durant la 1ère année.

Décès de Jacques Bertin, père fondateur de la visualisation de l’information |

Décès de Jacques Bertin, père fondateur de la visualisation de l’information |

Cela ne vous dit sans doute pas grand chose mais ses travaux sont très important pour le monde de la cartographie d’information. A découvrir ou redécouvrir